Убедить молодых сотрудников следовать тревел-политике компании проще, чем представителей более старшей возрастной группы. Большинство корпоративных покупателей, участников Business Travel Show, уверены, что миллениумы в целом более лояльны, нежели их старшие коллеги, несмотря на то, что в последние несколько лет эту точку зрения пытались оспаривать.
Хотя один из делегатов высказал мнение о том, что между поколениями нет никаких различий, а появляются они на разных ступенях карьерной лестницы — чем выше должность у сотрудника, тем сложнее заставить его следовать каким-либо правилам.
Также профессионалы отрасли сошлись на том, что за процесс организации командировки все чаще становятся ответственны и HR-департаменты. В частности, такая тенденция наблюдается в энергетических компаниях, которым пришлось сильно экономить на расходах из-за снижения цен на нефть.
«Мы перевели тревел в HR в качестве PR-хода и чтобы усилить меры безопасности сотрудников в поездке. Кроме того, с отделом кадров проще договориться», — признался один из участников шоу.
Ханс-Инго Биль, исполнительный директор Ассоциации корпоративных покупателей VDR в Германии отметил, что на работу по организации командировки влияют культурные различия внутри компаний. «Корпорациям в первую очередь необходимо думать о путешественнике, а не о расходах или тревел-программе, — уверен он. — Тревел-менеджерам следует тесно общаться с HR, поскольку в центре внимания теперь вопросы, связанные с человеческими ресурсами». (buyingbusinesstravel.com)
Удивили заявлением делегаты Business Travel Show
