В любое кризисное время очень важно подстроиться под новые реалии, условия рынка и обстоятельства. Если смог — значит выжил, если выжил — будешь развиваться. Сейчас то самое время, когда никто не скажет наверняка, как правильно действовать, как надо или не надо. Но есть команда, коллеги, клиенты и партнеры, которые очень нуждаются в тебе и твоей поддержке. Важно быть на связи, общаться, учиться, помогать в решении бизнес-задач, а порой и личных.
Увы, актуальность проведения корпоративных мероприятий многие ставят сейчас под вопрос. Некоторые переносят запланированные встречи, другие и вовсе их отменяют. Кажется, что не время.
Но я предлагаю вам не спешить, а ответить для себя на следующие вопросы: какие встречи вам сейчас нужны, в каком формате, с какой целью и для кого.
Люди (неважно, будь это клиенты или сотрудники) хотят безопасности и спокойствия, ждут, что вы создадите вокруг них правильный эмоциональный фон, а также поделитесь с ними информацией/опытом, которые никогда не бывают лишними. Все сейчас хотят стабильности, ощущения, что все работает и движется вперед.
А потому, если вы ежегодно проводите встречи или обучение, непременно стоит продолжать это делать. Просто, возможно, чтобы сэкономить затраты или уменьшить количество информации, попробуйте изменить формат. Но не забирайте у коллег радость личного общения, ведь именно благодаря такой возможности им становится проще понимать друг друга, они начинают друг другу больше доверять.
Безусловно, актуальны сейчас те мероприятия, которые направлены на душевность, полезность, объединение — так люди чувствуют себя нужными в компании. К ним я отношу:
— обучения и тренинги на развитие личностного и профессионального роста,
— тимбилдинги (с выездом на природу),
— открытые встречи с руководством,
— клиентские вечера,
— мастер-классы и неформальные тематические встречи,
— спортивные мероприятия, объединяющие команду,
— family days,
— мероприятия, позволяющие выйти из зоны комфорта для достижения наивысшей цели вместе с командой.
Уже не первый год, но сейчас особенно компании задумываются о психологической обстановке внутри коллектива: нарушения ментального здоровья могут сильно снизить работоспособность сотрудников. На мой взгляд, необходимы тренинги, повышающие осведомленность коллег об оценке психического здоровья и управлении стрессом.
Часто кажется, что у человека «всё ок», что он спокоен, ведь ходит на работу. Но происходящие сейчас события не могут не влиять на психику каждого. Вдобавок, все обычно молчат, обсуждение своих страхов кажется слабостью. В итоге сотруднику начинается казаться, что только у него все не так, ведь другие не плачут, не срываются на коллегах и близких.
Поэтому так важно, чтобы специалисты рассказывали о том, что испытывать негативные эмоции в стрессовой ситуации — нормально, главное — понимать, как с ними бороться. Именно проведение объединяющих внутрикорпоративных мероприятий может помочь сотрудникам справиться с тяжелым состоянием и понять, что они не одиноки, что руководству компании на них не все равно.
Очень хочется пожелать коллегам по MICE-отрасли внутреннего спокойствия и крепкого стержня, от вас в офисе зависит очень многое! Оставайтесь верны себе и своим убеждениям, не отменяйте без веской причины корпоративные встречи. Уверена, их можно трансформировать и подарить каждому участнику островок спокойствия и любви! Договаривайтесь с партнерами о скидках, льготных условиях или интересных вариантах коллаборации, не бойтесь предлагать и просить помощи. Сейчас каждому нужна поддержка и вера в то, что все будет хорошо!
Виктория Николаева,
менеджер по маркетинговым коммуникациям
Reynaers Aluminium RUS
