Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
Название сайта
Портал для профессионалов
в области бизнес-туризма и MICE
Подписка на рассылку
Об издании
Новости
Интервью
Статьи
Мнения экспертов
BBT FORUM
INDEX BBT
BBT FEST
ОНЛАЙН-КУРС
Галерея
Глоссарий
Бизнес-туризм в Москве
Назначения
События
Контакты
BUYING BUSINESS TRAVEL RUSSIA
Портал для профессионалов
в области бизнес-туризма и MICE
BBT в Telegram
Подписка на рассылку
Об издании
Новости
Интервью
Статьи
Мнения экспертов
BBT FORUM
INDEX BBT
BBT FEST
ОНЛАЙН-КУРС
Галерея
Глоссарий
Бизнес-туризм в Москве
Назначения
События
Контакты
    BUYING BUSINESS
    Travel RUSSIA

    Портал для профессионалов
    в области бизнес-туризма и MICE

    BUYING BUSINESS TRAVEL RUSSIA
    Об издании
    Новости
    Интервью
    Статьи
    Мнения экспертов
    BBT FORUM
    INDEX BBT
    BBT FEST
    ОНЛАЙН-КУРС
    Галерея
    Глоссарий
    Бизнес-туризм в Москве
    Назначения
    События
    Контакты
      Подписка на рассылку
      BUYING BUSINESS TRAVEL RUSSIA
      BUYING BUSINESS
      Travel RUSSIA

      Портал для профессионалов
      в области бизнес-туризма и MICE

      BUYING BUSINESS TRAVEL RUSSIA
      • Об издании
      • Новости
      • Интервью
      • Статьи
      • Мнения экспертов
      • BBT FORUM
      • INDEX BBT
      • BBT FEST
      • ОНЛАЙН-КУРС
      • Галерея
      • Глоссарий
      • Бизнес-туризм в Москве
      • Назначения
      • События
      • Контакты
      Подписка на рассылку
      • Москва, ул. Нижняя Масловка, д. 5, стр. 3
      • info@bbt.news
      • Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00

      Win-Win: как не потерять лицо, когда мероприятие отменили

      Мнения экспертов
      —
      Мнения экспертов
      —Win-Win: как не потерять лицо, когда мероприятие отменили
      Мнения экспертов
      25 февраля 2020
      Ни для кого не секрет, что проекты не достаются агентствам легко: несколько месяцев мы «играем» в изнурительные тендеры, креативим, не спим ночами — рисуем Key Visual проекта и 3D-макеты сценического дизайна, вкладывая силы, время, деньги, а потому ужасно расстраиваемся, а иногда и злимся, когда мероприятие отменяют или переносят на неопределенный срок. Но такое случается, и на это нужно достойно реагировать, так, чтобы не потерять лицо. Какие инструменты не раз выручали меня в подобных кейсах?

      Ни для кого не секрет, что проекты не достаются агентствам легко: несколько месяцев мы «играем» в изнурительные тендеры, креативим, не спим ночами — рисуем Key Visual проекта и 3D-макеты сценического дизайна, вкладывая силы, время, деньги, а потому ужасно расстраиваемся, а иногда и злимся, когда мероприятие отменяют или переносят на неопределенный срок. Но такое случается, и на это нужно достойно реагировать, так, чтобы не потерять лицо. Какие инструменты не раз выручали меня в подобных кейсах?

      Ekaterina_Spektor.JPG
      Во-первых, держите эмоции при себе. Если вы сильно огорчены неприятной новостью, попросите клиента перезвонить чуть позже, когда вы сможете обсудить этот вопрос с холодной головой и не навредить вашим с ним отношениям.

      Если вдуматься, скорее всего тот человек, который сообщает вам эту неприятную новость, сам не рад случившемуся. Вероятно, он не меньше вашего переживал и не знал, как сообщить вам об отмене мероприятия, его попросило руководство. Он расстроен не меньше вашего, ведь это и его проект тоже!

      Во-вторых, обязательно уточните причину отмены, проявите эмпатию и подумайте, какие варианты вы можете найти совместно в рамках сложившейся ситуации.

      Пример: у клиента резко поменялось руководство, и накануне события сократили бюджет. Внутренний заказчик вынужден прийти к агентству и сообщить об отмене мероприятия. Вместо того чтобы отменить мероприятие полностью (ведь предоплаты уже сделаны / программа частично заказана), предложите вашему клиенту провести мероприятие в офисе! Поменяйте концепцию, адаптируйте программу, будьте креативны — ведь сотрудники тоже ждали этого события. Я уверена, после такой мощной поддержки вы «залоялите» клиента навсегда!

      В-третьих, ничего личного, только бизнес! Индустрия давно работает по принципу «постоплата от 15 до 60 дней», поэтому, даже если вы работаете с клиентом давно и делали ему множество проектов, всегда подписывайте договор на конкретные услуги / обменивайтесь дополнительным соглашением ДО старта работ. Договор защищает и заказчика, и исполнителя от форс-мажора и становится беспристрастным арбитром в решении ситуации. В этом случае ничего личного — важны лишь условия, которые вы зафиксировали в документе.

      В-четвертых, чтобы ни случилось, сохраняйте лицо! Репутация — это то, чего за деньги не купишь. На рынке бывают как недобросовестные клиенты, так и ненадежные агентства, меньшее, чем можно расплатиться, — это деньги, а вот репутацию не купишь ни за какую валюту!

      Случай из жизни: буквально накануне Нового года, в декабре, в одном из самых горячих месяцев для event-агентств, мы готовили мегасобытие на 1500 гостей. Тендер на креатив выигран, контракт со штрафными санкциями подписан, площадка забронирована и предоплачена: казалось, ничего не предвещало беды. Однако руководство компании ввиду определенных причин неожиданно сообщает нам, что проект может быть отменен.

      Поведение клиента:

      — он сразу же оповестил нас о приостановке подготовки мероприятия и не утаивал, что событие могут отменить с вероятностью 90 %;

      — прояснил причины сложившейся ситуации;

      — не отказался оплатить фактически понесенные расходы согласно договору и сразу же проговорил с нами, что все обязательства будут выполнены;

      — обозначил четкие сроки ожидания финального решения и возвращался к нам именно в обещанные дни, не создавая для агентства информационный вакуум.

      Наша реакция:

      — мы поблагодарили клиента за честность и открытость — это очень ценно;

      — не скрывали своих чувств и сообщили клиенту, что расстроены этими новостями;

      — не раздражали клиента ежедневно вопросами о новостях, стойко ожидая обратной связи в указанные сроки;

      — верили, что все будет хорошо, и продолжали работу над проектом (готовили технические документы, прорабатывали меню и составляли коктейль-лист);

      — сделали все зависящее со своей стороны, чтобы наши поставщики ожидали оплат по запрошенному объему и не отказались от реализации проекта в горячий период.

      Какова же была наша радость, когда за две недели до события в офисе раздался звонок с новостью о том, что руководство компании все же приняло решение о проведении мероприятия, да еще и со звездным ведущим!

      Мой личный лайфхак, проверенный временем: отпустите ситуацию и переключитесь на другую задачу — это поможет справиться с эмоцией (злость/расстройство/грусть) и по-новому посмотреть на ситуацию, а чаще всего и найти оптимальный выход, где нет проигравших сторон!

      Желаю вам Win-Win, товарищи — организаторы мероприятий и господа клиенты.

      Екатерина Спектор,
      основатель и креативный директор Katana Event

      Назад к списку
      Об издании
      Новости
      Интервью
      Статьи
      Мнения экспертов
      BBT FORUM
      INDEX BBT
      ОНЛАЙН-КУРС
      BBT FEST
      Галерея
      Глоссарий
      Бизнес-туризм в Москве
      Назначения
      События
      Контакты
      Подписаться на рассылку
      info@bbt.news
      Москва, ул. Нижняя Масловка, д. 5, стр. 3
      © 2025 Портал для профессионалов в области бизнес-туризма и MICE

      Сетевое издание «Buying Business Travel Russia» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор),
      регистрационный номер: ЭЛ N ФС 77-85130 от 15.05.23
      Разработано в
      Главная Об издании Новости Интервью Статьи Мнения экспертов Назначения События INDEX BBT Галерея Глоссарий Контакты Бизнес туризм в Москве Поиск