Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
Название сайта
Портал для профессионалов
в области бизнес-туризма и MICE
Подписка на рассылку
Об издании
Новости
Интервью
Статьи
Мнения экспертов
BBT FORUM
INDEX BBT
BBT FEST
ОНЛАЙН-КУРС
Галерея
Глоссарий
Бизнес-туризм в Москве
Назначения
События
Контакты
BUYING BUSINESS TRAVEL RUSSIA
Портал для профессионалов
в области бизнес-туризма и MICE
BBT в Telegram
Подписка на рассылку
Об издании
Новости
Интервью
Статьи
Мнения экспертов
BBT FORUM
INDEX BBT
BBT FEST
ОНЛАЙН-КУРС
Галерея
Глоссарий
Бизнес-туризм в Москве
Назначения
События
Контакты
    BUYING BUSINESS
    Travel RUSSIA

    Портал для профессионалов
    в области бизнес-туризма и MICE

    BUYING BUSINESS TRAVEL RUSSIA
    Об издании
    Новости
    Интервью
    Статьи
    Мнения экспертов
    BBT FORUM
    INDEX BBT
    BBT FEST
    ОНЛАЙН-КУРС
    Галерея
    Глоссарий
    Бизнес-туризм в Москве
    Назначения
    События
    Контакты
      Подписка на рассылку
      BUYING BUSINESS TRAVEL RUSSIA
      BUYING BUSINESS
      Travel RUSSIA

      Портал для профессионалов
      в области бизнес-туризма и MICE

      BUYING BUSINESS TRAVEL RUSSIA
      • Об издании
      • Новости
      • Интервью
      • Статьи
      • Мнения экспертов
      • BBT FORUM
      • INDEX BBT
      • BBT FEST
      • ОНЛАЙН-КУРС
      • Галерея
      • Глоссарий
      • Бизнес-туризм в Москве
      • Назначения
      • События
      • Контакты
      Подписка на рассылку
      • Москва, ул. Нижняя Масловка, д. 5, стр. 3
      • info@bbt.news
      • Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00

      Жизнь — это сосуд. Вопрос в том, чем его наполнить

      Мнения экспертов
      —
      Мнения экспертов
      —Жизнь — это сосуд. Вопрос в том, чем его наполнить
      Мнения экспертов
      20 сентября 2017
      Жизнь — это сосуд. Вопрос в том, чем его наполнить

      Бесконечный поток задач, переговоры, встречи, презентации, мастер-классы, отчеты, книги, статьи... С проблемой «нет времени» рано или поздно сталкивается каждый. Человек крутится как белка в колесе, ему кажется, что иначе он ничего не успеет. Но успевать многое, почти все — вполне реально! И при этом совершенно необязательно быть белкой. Достаточно всегда помнить простую формулу: приоритеты + опыт + лайфхаки и бизнес-хаки

      Мы продолжаем серию публикаций экспертов по лидерству, управлению, маркетингу и тайм-менеджменту. Предлагаем к прочтению колонку Игоря Манна — маркетера, консультанта и автора нескольких популярных книг о бизнесе.

      Бесконечный поток задач, переговоры, встречи, презентации, мастер-классы, отчеты, книги, статьи... С проблемой «нет времени» рано или поздно сталкивается каждый. Человек крутится как белка в колесе, ему кажется, что иначе он ничего не успеет. Но успевать многое, почти все — вполне реально! И при этом совершенно необязательно быть белкой. Достаточно всегда помнить простую формулу: приоритеты + опыт + лайфхаки и бизнес-хаки.

      Начнем с приоритетов. Каждый вечер составляйте план на следующий день, а на следующий день вычеркивайте задачи — одну за другой, начиная с самых важных и срочных. Это помогает систематизировать мысли, не впадать в панику. Без плана многие с утра не знают, за что хвататься, берутся за что попало, в итоге их эффективность резко падает.

      Опыт, пожалуй, самая сложная из слагаемых формулы успешного тайм-менеджмента. Например, я некоторые задачи решаю, что называется, влет, а моих более молодых коллег они ставят в затяжное раздумье или в тупик. Опыт помогает — я маркетингом занимаюсь уже почти 30 лет. Не могу точно объяснить, как это происходит — мне помогает сумма накопленных знаний: есть задача, проблема — и я сразу вижу ее решение.

      Поэтому всегда подключайтесь к новым проектам! Возможно, не все они будут удачными, но вы в любом случае получите ценный опыт.

      Что касается лайфхаков и бизнес-хаков, то советую постоянно следить за новыми технологиями. В частности, рекомендую освоить приложения Wunderlist, Any.Do или какой-нибудь аналог — это гораздо удобнее списков на бумаге! Такие сервисы помогают фокусировать сознание, расставлять приоритеты и правильно планировать время.

      А структурирование задач помогает справиться с проблемой прокрастинации, когда все откладывается на потом. Это болезнь деловых людей, и она лечится — нужно лишь работать над собой. Научиться вовремя вставать, в срок сдавать отчеты и закрывать проекты, не опаздывать на личные встречи... все можно. Главное — желание!

      В нашей стране много трудоголиков, которые постоянно задерживаются на работе. Признаюсь — я и сам был таким. Такое поведение далеко не всегда значит, что человек не умеет правильно планировать свое время. Талантливого специалиста регулярно лавиной накрывают новые проекты. Есть даже такая управленческая шутка: «Хочешь, чтобы это было сделано, поручи самому занятому сотруднику».

      Однако стоит различать тех, кто стремится сделать больше, и тех, кто просто просиживает штаны, стараясь покрасоваться перед начальством. Разумеется, пользы от «показушников» нет никакой. А трудолюбивого сотрудника надо беречь, иначе для него все может закончиться плохо — переработки никогда не шли на пользу здоровью и часто вредно влияют на семейные отношения.

      В некоторых компаниях корпоративная культура построена таким образом, что уходить вовремя просто не принято. Это такая бизнес-модель, и, как правило, вовлеченные в нее специалисты работают эффективно, ведь стараются делать как можно больше. Представьте себе, что в вашей организации работают десять человек, и не по восемь часов, а по десять. Если сократить их рабочий день, придется нанимать еще как минимум двоих сотрудников, а это — лишние расходы. Разумеется, в этом случае, если вы встали из-за стола ровно в 18 часов и ушли, на вас посмотрят косо. Будете делать это каждый день — рискуете остаться без работы.

      Любой руководитель, конечно, понимает, что трудоголизм вреден, но «кароси» (в Японии: смерть от переутомления на рабочем месте) у нас пока не зарегистрирована. Поэтому работодатели продолжают ограничиваться тем, что создают систему поощрений для «самых активных». Мне кажется, ситуация в ближайшее время сильно не изменится. Если вы не готовы существовать в такой корпоративной культуре постоянных нагрузок и переработок, при этом еще и работа не радует, увольняйтесь.

      На каждом тренинге по тайм-менеджменту демонстрируется «квадрат принятия решений» с четырьмя секциями: «Важные и срочные» дела, «Важные, но несрочные», «Срочные, но неважные» и «Неважные и несрочные». Нарисовав его, задумайтесь: а зачем вам вообще нужны дела, попавшие в категорию «Неважные и несрочные»? Наверняка если их не сделать, в вашей жизни ничего не изменится. Смело перенесите часть из них на следующий день, а от остальных попросту откажитесь!

      Особенно важно правильно расставить приоритеты и отсечь лишнее во время деловых поездок. Не забывайте о своем здоровье и не обрекайте себя на лишний стресс. Допустим, вы с утра прилетаете в другой город. Регистрируетесь в отеле, идете на фитнес, потом на завтрак, затем на встречи с клиентами и партнерами, обед, снова встречи или лекции и самолет, где можно успеть посмотреть кино или почитать почту. После такого дня вы никакой — знаю это по собственному опыту. Поэтому советую на дни командировок планировать только важные и срочные дела, по минимуму. А в самолете, вместо того чтобы разбираться в письмах, просто поспать, восстановиться — ну или почитать хорошую книгу.

      Есть люди, которым нравится рабочий драйв. Они живут под девизом «Умирая, человек никогда не будет жалеть о том, что слишком мало работал». В кабинете им удобнее, красивее и уютнее, чем дома. Такие сотрудники проводят в офисе почти все свободное время. Но это личный выбор каждого. Ведь жизнь — это такой сосуд, который можно заполнить чем угодно: начать заниматься спортом, китайским языком, читать книги, танцевать. Поэтому главное — сказать себе, что вы это можете.

      Кстати, я уверен, что с бизнес-планированием женщины зачастую справляются лучше мужчин. Меня удивляет, как представительницы прекрасного пола строят карьеру, занимаются домом, воспитывают детей и в целом успевают гораздо больше, чем мы, мужчины. Женщины в целом более организованы, чем мужчины — это факт.

      Но и мужчинам, и женщинам иногда требуется полная «перезагрузка», чтобы найти правильный баланс между работой и жизнью. Классическая формула «Восемь часов сон, восемь часов работа, восемь часов все остальное» в современном мире уже не работает. Во что она в итоге трансформируется — сложно сказать. Давайте посмотрим, что получится у человечества — ведь оно в итоге всегда находит решение!

      Игорь Манн,

      Бизнес-консультант, маркетер, издатель


      Назад к списку
      Об издании
      Новости
      Интервью
      Статьи
      Мнения экспертов
      BBT FORUM
      INDEX BBT
      ОНЛАЙН-КУРС
      BBT FEST
      Галерея
      Глоссарий
      Бизнес-туризм в Москве
      Назначения
      События
      Контакты
      Подписаться на рассылку
      info@bbt.news
      Москва, ул. Нижняя Масловка, д. 5, стр. 3
      © 2025 Портал для профессионалов в области бизнес-туризма и MICE

      Сетевое издание «Buying Business Travel Russia» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор),
      регистрационный номер: ЭЛ N ФС 77-85130 от 15.05.23
      Разработано в
      Главная Об издании Новости Интервью Статьи Мнения экспертов Назначения События INDEX BBT Галерея Глоссарий Контакты Бизнес туризм в Москве Поиск